2023-12-19

超级个体

 


一个人在某个行业、某个领域里靠自己就可以包打天下,​这就是我所理解的超级个体。十多年前,人们担忧超级跨国公司,担忧公司这种组织结构会​取代国家。其中,最重要的例子是脸书,当时脸书的用户人数已经相当全球排名第三还是第四的国家,加上它又是一个封闭社区,所有成员都处在脸书的统一管理之下,​就越发像是一个跨地域的超级国家。
有趣的是,当时的人们虽然在担忧地球上的超级跨国公司,却并不担忧​公司里的超级个体。当网络武装了公司之后,公司的成长速度和最终规模超越了许多国家,公司的​金钱和权力也超过了许多国家。从组织形式上来看,许多国家不如公司。根据相同的原理,当网络武装了个人,使得个人能力透过网络平台和网络工具,传播到无数被网络训练好的个人那里时,超级个人​就可能超越公司,公司这种组织形式不如个人。
之前​李子柒就是个很好的例子。在网络田园生活这个领域,没有人没有工作室也没有公司能够超越她个人,她知道如何用一把柴刀为观众创造出一种可信的田园生活,让都市人​心生向往。但是她和她的公司发生龃龉,​从此停更。双方都觉得自己更为重要,都不想让步​。几年过去了,她的公司制造出第二个​第三个李子柒了吗?
不久前OpenAI发生内乱,在一片混乱之中,从超级公司金主,一直到OpenAI员工,很快就确定了目标,那就是保住​公司CEO山姆。山姆不是最懂AI技术的那个人,也不是硅谷最有钱的​富豪。他只有一个能力,那就是作为连续创业者,他知道如何把各种合适的人组织起来,把合适的资源组合起来,​赋予一家创业公司最大的成功可能。​说句难听话,所有人都认识到了一件事:山姆离开OpenAI之后,可以立即再开一家AI公司,不会缺钱,也不会缺人,但是却会成为目前公司的强劲​竞争对手。
这里已经发生了一些微妙的变化:传统上的公司讲求发挥体系力量,所有人各安其职,通过体系的力量整家公司持续稳定地​创造价值,扩张市场。个人英雄主义在一家公司里没有什么用武之地,我所说的一万普通人用正步踩死武功高手就是​这意思,功夫不敌正步,个体力量和组织力量,个体智慧和群体智慧相抗衡,​拉长时间来看,赢家一定是后者。
但所谓的“体系力量”如今我有了新的理解,并不是说公司有什么神秘力量,而是说,个体在公司这个组织之内,可以得到其它员工和其他部门的支持,从而放大他的个人​智慧和个人力量。如果把这个人扔到社会上去,他没有办法找到这些支持,更别说​经过整合、训练、调试好的支持,可以即插即用。
当网络全面侵蚀现实生活之后,变化到来。一个个体在一家公司里可以得到的支持,经过这些年网络世界的​经营,完全都可以在网上找到。最先废掉的是广告部门,然后废掉的是营销和市场部门,现在连销售和​客服都可以外包。现在最大的变化我认为是这样的:只有网络平台公司才是真公司,剩下的公司除了实业公司,全都是假公司,靠的是大家对公司的固有概念还没有消失,继续装作自己还是一家真公司。
比如说李子柒需要什么公司?她就算是在YouTube上简简单单发布一下视频,靠内容的绝对优势就​能够用流量换钱。即便她需要一家公司,她也只需要一家围绕她自己打转的经纪公司,去帮助她和广告上谈价格,帮她安排广告档期,帮她安排导演摄影编剧,帮她对接米粉厂腊肉厂铁锅厂​柴刀厂。而并不是需要一家大型网络经纪公司,她只是旗下一名员工。公司的责任是在她之外,培养出一批张丑捌、赵寅玖,她还有责任​用自己的流量去帮扶这些人,实现共同发育。不管她高兴不高兴,她都要接下公司分配给她的广告任务,哪怕是让她去卖​鱼竿。
反过来看,最近一年短剧极为火爆,捷报频传,每天都有爆款剧出现,每天都有分账创造新纪录。​那么,是不是内容创造和制作公司的春天到了?​并没有。任何一部短剧想要火爆,都需要向视频平台投流,也就是花钱购买流量,否则内容再好也没有人来看,所谓口碑效应那是小概率事件,硬桥硬马还是购买流量,靠内容拦截流量,完成​付费转换。所以,真正的赢家是视频平台,因为它们左手有流量,右手有用户,​是真正的公司。而无数个内容创作公司,内容制作公司,听起来是公司,真实身份是赛博佃农合作社,大部分成本和大部分利润都拿去支付平台大地主的土地租金​。
​我们再换一个角度来看:网络平台公司已经一早部署好了商店、支付系统、广告营销系统,在更早之前就控制​住了用户和流量,甚至控制住了人际关系和社交网络。​对于个体而言,就是个拎包入,即刻开业的事情。最典型的例子就是网络福利姬,在社交媒体上发布自己的清凉照,投流找到喜欢自己的小哥哥、老叔叔,然后把他们导引到​即时通讯工具上,然后就可以开始用门槛费收钱了。需要什么公司?需要什么专业团队?需要什么财务后勤市场营销IT​战略部?
所以,我猜想未来​一家公司因为一人而兴,因为一人而亡的事情会越来越多。公司中的明星员工和公司的矛盾也会越来越多,一方想要公司围绕自己转做好服务,一方想要明星员工围绕公司转,​孵化更多明星员工​。即便在网络平台上,平台也会有越来越强的意愿去抑制头部用户,努力发展所谓腰部腿部乃至踝部​用户。这些都是个人​在网络时代里,通过网络赋能之后和公司这种古老组织形态之间会发生的矛盾。
但是,武器已经​毫无差别地分发给了每一个,分发完毕之后还想着要如何限制使用,这就是一种不切实际​的幻想。当然幻想是要有的,过去中国互联网公司花了二十年和无数金钱之后终于​弄明白一件事情:为什么脸书做大之后,不去抢Google的生意,不去抢亚马逊的生意​?如果脸书集google、亚马逊、Spotify、YouTube等等平台于一身,​岂不是天下无敌​?​因为这是幻想。​
也许,公司们最终同样能够想明白,单是在人海中成功找到一个李子柒,就已经耗尽了自己累世的所有福报,就别说什么再培养一个,​更别说什么批量制造一类的话。公司也许最终能够弄明白,公司因一人而兴,不是公司本身有什么本事,有什么异能,能发掘出人才。异能在​那个人手里,本事在平台手里。是金子就会发光的,而网络就是抛光机。公司不是,公司的责任是把说服猕猴桃,让他相信自己是一枚鸡蛋,​好让猕猴桃和鸡蛋们并排站在冰箱里,要的就是一个整齐划一。
而对于个人而言,​应该仔细考虑一下超级个体这件事。超级个体的定义本身就有问题,​并不需要一个人在某个行业、某个领域内做到包打天下才能成为超级个体。个人如果能够熟悉网络,利用网络分发的工具,在某一个细分领域之内,​是有可能做出一点成绩来的。虽然未必能发家致富,但是多少也能得到一点钱,一点名声,以及因此交换来的一点​自由。​有了这样的自由度,减少了人生中源自各种人类组织的形形色色束缚,那么这个人就是超级个体。
​最低限度上,我希望你是在一家真公司里打工。


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